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當創業海域由藍轉紅,如何脫穎而出

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IMAGE by freevectorsnet from Pixabay

創業,在幾年前對很多人來說,只是聽到這兩個字,都會覺得遙不可及,但在科技越來越發達的現在,只要試著透過網絡搜尋,就有可能獲得多種選擇。多數人認為,有想法再採取行動,就能夠在創業的路上占有一席之地,可是瞬息萬變卻是現代創業人,不得不面臨的挑戰之一。當一個新的概念出現在市面上,爭相模仿的速度之快,教人瞠目結舌,因此如果僅有想法,隨即採取行動,如何能在市場立足勝出?而當藍海有越來越多的競爭者加入,最後成了紅海,那新進的創業家,又該怎麼辦呢?

IMAGE by Rosario C from Pixabay

創新思維根本——解決生活上的不便


也許可透過成功企業,窺得端倪,找出可依循的骨幹。

一、創新思維

3M(3M Company)原名「明尼蘇達礦業及製造公司」(Minnesota Mining and Manufacturing Company;縮寫為「3M」),創立於1902年,初始以防水沙紙(waterproof sandpaper)、膠帶(masking tape)為主要研發創新販售商品,隨後加入透明膠帶(cellophane tape)與金屬框架汽車的隔音材料。與時俱進,3M陸續多元開發,不但跨足磁帶、印刷版、用於紡織的保護塗料甚至錄影帶、照相感光材料以及健康護理產品都成為其暢銷品。

然而真正使其聞名於世,為人津津樂道的卻是於1980年研發創新的便利貼(Post-it® Notes),不但突破自我,成為市場全新品項,更永久改變人們溝通方式和組織行為。如今,更擅用延伸這等創新思維,繼續研發各類新品,如無痕便利貼、掛勾、廚房清潔用品、牙科產品甚至建築材料等等,這些都肇始於如何解決生活上的不便而衍生的創新點子。這無疑是創新思維的根本——解決人們生活上的不便。

Photo by SpaceX on Unsplash

勇敢行動立基——解決技術問題的渴望


二、勇敢行動

近日因為稅務問題再度成為全球焦點人物的伊隆·馬斯克(Elon Reeve Musk),曾於受訪時提及創業的動機就是希望未來的事情可以變得更好;他想要一些新的、令人激動的、可讓生活變得更好的東西出現,而SpaceX的成立就是最佳範例。因為對美國太空項目感到失望,認為他們野心太小;他想要衝出地球,在月球有座基地,可以頻繁來去,也想涉「足」火星,一如當年的阿姆斯壯登入月球一般,為此,他發想「火星綠洲任務」(Mars Oasis),目的在於將小型溫室送至火星,希望藉此引發人們對太空的激情,企圖說服美國政府增加太空總署(NASA)的預算,只是過程中也發現問題並非缺乏意志而是少了方法,因為當時太空技術價格遠超越其應需要的價錢,也因此就打造而成全球最便宜的火箭發射業務。

這是承接創新思維之後的勇敢行動,也是他自我衡量進步的標凖。儘管他也因此於2021年1月以1,850億美元(逾51,337億台幣)擠下5連霸的亞馬遜創辦人貝佐斯 (Jeff Bezos)首次成為全球首富,10月15日的最新身價更高達2,300億美元(逾63,824億台幣)等同於微軟創辦人比爾·蓋茲(Bill Gates)和股神華倫·巴菲特(Warren Buffett)的總和。然對他而言,這項業務的出發點與致富無關而是要讓一個人登上火星。他說自己是名工程師並非投資人,每天早上起床的動力就是如何解決技術問題的渴望。每當自己解決企業所碰到的障礙,相對的也幫助其他碰到同樣問題的人解決問題,而且是一勞永逸,這是他勇敢行動的關鍵契機。

那麼想從創業汪洋紅海中脫穎而出,除了得具備創新思維的新視野、不畏不懼的勇敢行動之外,還需要哪些能力和觀點?


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作者 | Seven


文字有一種魔力,總在人生的不同階段發酵。
書寫有一種魅力,總在思考的過程得到啟發。

徜徉在寫作的世界裡,怡然自得。

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