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求學時打好底,讓你畢業即創業

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Photo by Helmi Lutvyandi from Pexels

畢業就像是顆神祕的種子,直到畢業生做出決定前沒人知道種子破殼後會是什麼樣子?有的人選擇讓它在土裡發芽,讓慢慢長成大樹的種子將他抬往成功的舞台;也有的人馬上敲破它,看看這顆種子會不會如《傑克與豌豆》(Jack and the Beanstalk)一樣,帶著他直上成功的雲霄。

這就是許多畢業生面臨的「就業」與「創業」困境,是要先累積一些資本與經驗,再視情況創業,還是大膽的畢業即創業,早早當個人生勝利組?前Google全球副總裁與大中華區總裁、現任天使投資公司(Angel investor;提供創業資金以換取可轉換債券或所有者權益的投資者)「創新工場」創辦人李開復表示,許多創業失敗的年輕人最常缺的不是點子,而是忽略「團隊」與「執行力」的重要。

他指出,大部分學校都是以培養專才為目標,但創業者不能只是個專才,還要懂管理、營運與市場,不少有好點子與遠大抱負的畢業創業者,就是被絆倒在名為經驗不足的門檻上。李開復強調,創業初期的執行力比想法更重要,比爾‧蓋茲(Bill Gates)之所以肄業後還能成功創業,除了有高人一等的電腦程序能力外,高中時與朋友共同創立與管理Traf-O-Data公司的經驗也發揮極大作用,李開復認為,畢業生創業除要找到優秀、互補的團隊成員外,公司規模越小、官僚越少與不過度擴張也是成功與否的關鍵。

Photo by Artem Podrez from Pexels

別當個「一成不變」的創業者

專欄作家陳鴻麒回顧他1999年與「碩網資訊」現任董事陳立宗共同創立該公司的經歷時也指出,畢業即創業最需要的是不怕失敗,盡快接受失敗、調整錯誤才能降低「最後失敗」的可能性。而創業者能多快領會「Pivot」(軸轉;不斷調整商業模式或產品以契合市場需求)便是公司能否長久存續的關鍵,例如推特最初的目標是要做Podcasting,但創立團隊發現網路上有大量簡訊與短文需求時,立即轉型為短文字的社群網站並成為一方之霸。

前成功大學「三創教學與研發中心」主任、現轉任設計學院院長的吳豐光教授表示,許多畢業創業者都清楚「年輕就是本錢」,卻往往等到畢業後才學習如何創業。他以過去協助學生學習創業的經驗指出,如學校有資源,學生最好就從大一開始就學習如何創業,若學校沒相對應的資源,也可尋找志同道合的同學或師長,一起擺脫「創學落差」的問題,越早釐清創業的眉角,畢業後創業就越接近成功。

男性穿搭服務Fersonal創辦人王涵也指出,畢業生不該為了創業而創業,如果自己還在思考「我是否該先上班?」就代表決心不夠。這時就要思考「我為什麼要創業?」、「我想實踐的理想是什麼?」別因一頭熱而下決定。

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