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不需送禮給長官

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Photo by Michelle Leman from Pexels

她今年二月到某大企業上班,部門有70人左右,主管是40歲左右的已婚男性。該主管最近升任副總經理,她想送一份賀禮,但不知道該送什麼?於是私下找我諮詢。

我跟她說:「我覺得妳不需要送禮。那是多餘的。」

她說:「可是,其他的同事可能都會送耶。」

我說:「那是沒自信的同事。妳的工作績效就是送給主管的最好禮物。如果他是英明的主管,他會記得的。」

Photo by Artem Podrez from Pexels

真正A咖是把工作做好成部門第一名


大多數的職員都想引起主管的注意,於是平常幫主管買咖啡、特殊場合送主管禮物等等,這都是B咖或C咖的做法。真正的A咖是把自己的工作做好,成為部門的第一名,讓主管發現你,想盡辦法收編你,把你變成自己人。

變成部門第一人的另一個好處是花香襲人,連別的部門主管都可能跨界來挖你,這是很過癮的事。接下來,你只要挑一個會成功、肯分享的主管,跟他一起成長。

網路時代發聲容易,眾聲喧嘩。當大家都急於露臉發聲時,長官和老闆反而會去注意那種績效很好但特別安靜的同仁。

這個年代,做好本業、安靜、不去打擾長官,是最有效的自處和行銷。在老闆和長官面前,動作越少越好,這才是高手。

Photo by Anne R from Pexels

出將入相最重要元素是能量和雅量


好比年輕美麗的女子獨自坐在街角的露天咖啡座,她不用搔首弄姿,只要靜靜的坐著就好,幾分鐘之內,正拍、側拍和偷拍的人一堆,還有人主動搭訕。

有一天你變成高階主管,出將入相的最重要元素是能量和雅量,不要貪小便宜,不要收部屬的禮,公正嚴明,塑造一個簡單、公平而有效率的生態系。

如果你把部門帶好,不需要自我宣傳,不需要公關,市場和同業很快傳開。

或許有一天,你辦公桌上出現一份禮物,可能是Hermès的領帶,也可能是Louis Vuitton的公事包,領帶和皮包的顏色完全是你的主色系,精心挑選過的,送禮的人是某集團的老闆。那恭喜你!有人來挖你了,而且可能是總字輩或長字輩的位子。



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⭐書名 : 喜歡的事開心做,不喜歡的事耐心做
⭐作者 : 王學呈
⭐出版社 : 商周出版
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